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CEO必备的10种素质  

2007-03-09 19:06:21|  分类: 趣闻趣事 |  标签: |举报 |字号 订阅

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우리나라에는 전체 170여만 개의 기업이 있는데, 이는 인구 27명당 한 개에 해당한다고 한다. 즉 인구 27명당 한 명이 사장이다. 그러나 회사를 소유하고 있어야만 CEO가 되는 것은 아니다. 당신을 1인 기업가로 본다면 당신은 이미 CEO이다.

하지만 이들 중 얼마나 많은 사람들이 자신이 CEO라는 사실을 알고 있으며, CEO의 임무를 제대로 수행하고 있을까? CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어렵다. 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 당신에겐 생활의 조건으로 다가오고 있다.

그렇다면 이런 복잡한 사회에서 CEO가 가지고 있어야 하는 자질은 과연 어떤 것일까? 데브라 벤튼은 CEO가 가져야 할 10가지 행동요건으로 다음과 같은 것들을 꼽고 있다.

1. 자신에게 충실하라. 성실성은 모든 CEO의 제1원칙이며 리더십의 전제조건이다.

2. 미래를 정확히 보아라. 비전은 차별화의 기준이 되는 중요한 가치이다. 현재 처한 위치를 냉정하게 평가하고 미래가 원하는 것이 무엇인지를 분명하게 알아야 한다.

3. 효과적인 결정을 내려라. 효과적인 의사결정이야말로 최고의 역량을 발휘해 미래를 만드는 기본이다.

4. 조직에 활력을 불어넣어라. CEO는 큰 그림을 그리는 사람이며, 자원을 관리하는 사람이다. 위임과 커뮤니케이션을 포기한 CEO가 되어서는 안 된다.

5. 유능한 인력을 확보하라. 위대한 사람보다는 좋은 사람을 얻어야 성공할 수 있다. 유능한 인력을 확보하기 위해선 칭찬에 능해야 하고 인간관계의 모든 부정적인 요소들을 과감하게 제거해야 한다.

6. 자금 조달과 보호에 최고가 되어라. CEO의 유일한 성적표는 자금 현황이다. 수입원을 확보해 부가가치를 높이고 최종적인 이익을 창출할 수 있어야 인정받는 CEO가 될 수 있다.

7. 힘든 경우에도 CEO라는 사실을 잊지 마라. 조직 내에서 안정적인 리더십을 펼치고, 조직 밖에서는 탁월하게 뛰어난 리더가 될 수 있어야 한다.

8. 복음을 전하듯 세일즈를 하라. 궁극적으로 모든 분야에서 만족하기 위해선 CEO가 판매에 있어 최고의 전문가라는 평가를 받아야 한다.

9. 훨씬 크고 더 멀리 생각하라. CEO는 특정 조직만의 리더가 아니다. 이는 사회적 책임이며, 요구이다. 자신에게 큰 것을 기대하는 세상의 요구에 부응할 수 있어야 한다.

10. 쓸데없는 일은 버려라. 때로는 일보다 가족에게 더 많은 관심을 가져야 하며, 자신만의 시간도 필요하다. 과거를 후회하지 말고 미래를 변화시켜야 한다. 그러기 위해선 주변의 모든 복잡한 요소를 과감하게 제거할 필요가 있다.

넒은 시각에서 봤을 때, 당신은 이미 자신의 삶을 경영하는 CEO입니다. 자기 스스로를 CEO라고 생각하기 시작할 때, 내면에 숨어 있었던 능력도 발휘되기 마련입니다. 적당한 때가 오기를 기다리기만 해서는 일이 이루어 지지 않습니다. 자신이 할 수 있다는 것을 믿고 실행에 옮겨야 합니다. 그럴 때 당신은 스스로 바라던 모습에 한 걸음 더 가까이 다가설 수 있습니다.
우리나라에는 전체 170여만 개의 기업이 있는데, 이는 인구 27명당 한 개에 해당한다고 한다. 즉 인구 27명당 한 명이 사장이다. 그러나 회사를 소유하고 있어야만 CEO가 되는 것은 아니다. 당신을 1인 기업가로 본다면 당신은 이미 CEO이다.

하지만 이들 중 얼마나 많은 사람들이 자신이 CEO라는 사실을 알고 있으며, CEO의 임무를 제대로 수행하고 있을까? CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어렵다. 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 당신에겐 생활의 조건으로 다가오고 있다.

그렇다면 이런 복잡한 사회에서 CEO가 가지고 있어야 하는 자질은 과연 어떤 것일까? 데브라 벤튼은 CEO가 가져야 할 10가지 행동요건으로 다음과 같은 것들을 꼽고 있다.

1. 자신에게 충실하라. 성실성은 모든 CEO의 제1원칙이며 리더십의 전제조건이다.

2. 미래를 정확히 보아라. 비전은 차별화의 기준이 되는 중요한 가치이다. 현재 처한 위치를 냉정하게 평가하고 미래가 원하는 것이 무엇인지를 분명하게 알아야 한다.

3. 효과적인 결정을 내려라. 효과적인 의사결정이야말로 최고의 역량을 발휘해 미래를 만드는 기본이다.

4. 조직에 활력을 불어넣어라. CEO는 큰 그림을 그리는 사람이며, 자원을 관리하는 사람이다. 위임과 커뮤니케이션을 포기한 CEO가 되어서는 안 된다.

5. 유능한 인력을 확보하라. 위대한 사람보다는 좋은 사람을 얻어야 성공할 수 있다. 유능한 인력을 확보하기 위해선 칭찬에 능해야 하고 인간관계의 모든 부정적인 요소들을 과감하게 제거해야 한다.

6. 자금 조달과 보호에 최고가 되어라. CEO의 유일한 성적표는 자금 현황이다. 수입원을 확보해 부가가치를 높이고 최종적인 이익을 창출할 수 있어야 인정받는 CEO가 될 수 있다.

7. 힘든 경우에도 CEO라는 사실을 잊지 마라. 조직 내에서 안정적인 리더십을 펼치고, 조직 밖에서는 탁월하게 뛰어난 리더가 될 수 있어야 한다.

8. 복음을 전하듯 세일즈를 하라. 궁극적으로 모든 분야에서 만족하기 위해선 CEO가 판매에 있어 최고의 전문가라는 평가를 받아야 한다.

9. 훨씬 크고 더 멀리 생각하라. CEO는 특정 조직만의 리더가 아니다. 이는 사회적 책임이며, 요구이다. 자신에게 큰 것을 기대하는 세상의 요구에 부응할 수 있어야 한다.

10. 쓸데없는 일은 버려라. 때로는 일보다 가족에게 더 많은 관심을 가져야 하며, 자신만의 시간도 필요하다. 과거를 후회하지 말고 미래를 변화시켜야 한다. 그러기 위해선 주변의 모든 복잡한 요소를 과감하게 제거할 필요가 있다.

넒은 시각에서 봤을 때, 당신은 이미 자신의 삶을 경영하는 CEO입니다. 자기 스스로를 CEO라고 생각하기 시작할 때, 내면에 숨어 있었던 능력도 발휘되기 마련입니다. 적당한 때가 오기를 기다리기만 해서는 일이 이루어 지지 않습니다. 자신이 할 수 있다는 것을 믿고 실행에 옮겨야 합니다. 그럴 때 당신은 스스로 바라던 모습에 한 걸음 더 가까이 다가설 수 있습니다.
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